日常的進步,來自於一次次的嘗試與適應
今天的早晨,仍舊從幫母親換藥開始。這些天來,從最初的手忙腳亂,到現在的動作俐落,我終於明白「熟能生巧」不只是個老套的說法,而是一種真實可見的變化。換藥時的每一個步驟,我已經能夠流暢地完成,母親的傷口也在穩定恢復。這種日復一日的小進步,也讓我對「學習」有了更深刻的體會——無論是護理、寫作、研究,還是職場上的技能,每一次的嘗試,都是為了讓未來的自己更從容。
但今天的關鍵變化,來自於一趟銀行之行。
已經很久沒到敦化南路這一帶了,這家熟悉的銀行經過重新裝潢,環境變得更有現代感,甚至連流程也和以往完全不同。進門後稍作等待,某位行員便引領我透過一臺平板電腦開始辦理相關業務。由於以前不曾使用過這些服務,所以需要重新註冊,自然也免不了要進行人臉辨識!看著鏡頭裡的自己,讓我想起前幾天使用新手機的經驗,同樣都需要經過類似的程序。
行員告訴我:「您的業務可以直接在此完成。」於是,我從取號、填表、驗證、轉帳,全程都在平板上操作,幾乎沒有接觸任何實體文件,也不再需要等待櫃檯服務。
雖然這樣的數位化體驗還是有些不太流暢,偶爾會遇到操作卡住的時候,但當我完成所有手續,走出銀行時,腦海裡浮現一個問題——這就是金融業的未來嗎?人與人的接觸,真的會逐漸被這些高效的數位流程所取代?
這讓我想到上午閱讀的一篇文章,《Business Insider》訪問了四大諮詢公司(EY, KPMG, McKinsey, PwC)的 AI 高管,探討 AI 在他們日常工作中的應用方式。其中,麥肯錫的 Rodney Zemmel 提到,太多人仍然把 AI 當作查詢工具,而非真正的生產力助手,關鍵在於如何讓 AI 幫助我們省下 80% 的機械性工作,專注於 20% 的高價值事務。
這正是今天我在銀行裡的體驗——這些透過平板電腦操作的流程,並不是要取代行員,而是希望讓客戶能夠更自主、更快速地完成標準化的程序,而行員則能把時間花在更複雜、更需要人性判斷的業務上。
AI 並不是取代人,而是重新定義人們該把精力放在哪些地方。
這點,或許是許多行業數位轉型最核心的理念。
學術領域的挑戰,來自於對未來的選擇
下午,與兩位博士班同學聊了一會兒。他們明天要迎戰第一個資格考,而我的第二場資格考試則在五月等著我。雖然看似還有幾個月,但內心卻已經開始焦慮——開學後,各種事情將如浪潮般襲來,論文進度、研究計畫與授課安排,這些都在等著我處理。
而現在的我,論文進度仍然停滯不前,甚至開始自問:「是不是該放棄這篇論文了?」
這或許是所有博士生都會遇到的掙扎——當進度緩慢,當壓力逐漸升高,放棄看起來似乎是一個簡單的選擇。但真正的問題不是「要不要放棄」,而是「放棄之後,我會不會後悔?」
資格考是學術生涯的重要關卡,而論文則是知識體系的深化延伸。這一刻,我決定,不管再怎麼掙扎,都要堅持下去。因為當下的每一次寫作、每一個研究方向的推進,都是在為未來奠定基礎。而這個未來,不只是博士學位,更是一種能夠深度思考與創造價值的能力。

當機會來臨時,我們準備好了嗎?
就在思考學術方向的同時,收到了一封來自臺灣電子書協會的邀請,邀請我在 4 月 11 日的 AI 與數位出版研討會上擔任講者。這讓我有些驚訝,因為這意味著,又有一個新的機會來臨。
這幾年,我一直關注數位內容的發展,尤其是 AI 在內容創作與出版業的應用。而這次的研討會,無疑是一個很好的平臺,讓我可以分享對這個領域的觀察與思考。但同時,它也讓我再次意識到,許多機會並不會等你準備好才出現,而是你必須在機會到來時,強迫自己準備好。
於是,我開始整理過去的觀點,思考這場演講該如何鋪陳——從 AI 在出版領域的應用,到數位內容市場的未來走向,這場分享將不只是學術討論,更是一場關於產業變革的深度剖析。
這讓我想到,人生的挑戰與機遇,總是並存的。我們不可能每次都準備好,但卻可以選擇在機會來臨時,快速調整自己的步伐,讓自己站上更高的舞臺。
行動,才是改變的開始
今天的最後,抽了一張塔羅牌——女人牌的出現,給了我一個新的思考角度。溫柔不是逃避,而是一種堅持的方式;行動,更是改變的開始。 我可以選擇強硬地逼迫自己完成進度,但我也可以選擇用更平和的心態,理解自己的節奏,調整策略,並且相信,只要持續行動,終究能找到自己的方向。
女人牌代表的柔軟,不是脆弱,而是一種能夠適應環境、穩定前行的力量。這也是我當下最需要的提醒——無論是學術、事業還是生活,每一個選擇,都是一種溫柔的堅持,而不是急於求成的焦慮。
無論是論文、教學抑或有關數位出版的演講,還是 AI 應用的探索,這些計畫若只停留在思考階段,就只是空談,唯有透過行動,才能讓它們真正成為價值。
這一天的經歷,讓我更堅信,成功不是來自於等待完美時機,而是來自於願意立即開始的勇氣。
無論是學術、事業,還是人生的選擇,真正的挑戰從來不是「做不做得到」,而是「願不願意開始」。
你,願意和我一起選擇現在就開始嗎?
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